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Diana Frederick (2018). Objetivos empresariales. Recuperado de Enciclopedia Iberoamericana (https://enciclopediaiberoamericana.com/objetivos/). Última edición: octubre 2018. Consultado el 21 de julio de 2024.
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Objetivos empresariales

Fin que se anhela alcanzar dentro de una organización o proyecto.

4m
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Definición

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Un objetivo empresarial es el fin que se anhela alcanzar dentro de una organización o proyecto, a través de la ejecución de determinadas acciones. En otras palabras, un objetivo es una meta determinada a cuál se desea llegar, por medio de una planificación previa.

Establecer los objetivos es una parte imprescindible del proceso de planificación, ya que sirven como guía de acción. Teniendo en cuenta si se concretaron o no los objetivos, se podrá evaluar el éxito o fracaso del proyecto.

La importancia de los objetivos radica en que son la representación clara de una meta, debido a que permiten diseñar de manera metódica una correcta planificación y de esta forma cumplir dicho objetivo.

Características

Las principales características de un objetivo son:

  • Permite conocer el avance del camino a dicha meta.
  • Permite determinar cuál es el propósito de la planificación.
  • Posee un tiempo determinado para su realización.
  • Se consiguen por medio de acciones concretas.
  • Posee un carácter desafiante debido a que presentan cierto margen de dificultad.
  • Necesitan una planificación previa para poder llevarse a cabo.

Tipos y clasificación

Los objetivos pueden clasificarse de la siguiente manera:

Según tiempo Según nivel Según jerarquía Según medición
A corto plazo Generales Estratégicos Cuantitativos
A medio plazo Específicos Tácticos Cualitativos
A largo plazo Operativos

Según el tiempo

Aquellos objetivos caracterizados por el período de tiempo en el cual se deben lograr:

  • Objetivos a corto plazo: corresponden a objetivos a realizarse dentro de 1 y 365 días.
  • Objetivos a medio plazo: corresponden a objetivos a realizarse dentro de 1 y 5 años.
  • Objetivos a largo plazo: corresponden a objetivos a realizarse después de 5 años.

Según el nivel

Objetivos que se concretan tomando en cuenta si engloban varios aspectos económicos o si se especifican en tiempo, cantidad o ganancias. Dentro de esta clasificación se encuentran:

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  • Objetivos generales: aquellos que son globales y buscan alcanzar la misión y la visión de la organización. Por ejemplo, incrementar las ganancias.
  • Objetivos específicos: aquellos que son más particulares y con los cuales se pretende acercarse a los objetivos generales. Por ejemplo, aumentar un 10% las ventas para el próximo semestre.

Según la jerarquía

Estos se clasifican según el nivel elitista del objetivo. Son aquellos dirigidos hacia los ejecutivos, los directivos, los trabajadores o algún departamento en específico. Se subdividen en:

  • Objetivos estratégicos: establecidos para definir el rumbo de la organización por los altos mandos. Suelen ser parte de la planificación estratégica y se trazan a largo plazo.
  • Objetivos tácticos: definidos por las áreas técnicas, generalmente a mediano plazo.
  • Objetivos operativos: definidos a corto plazo por el área operativa de una organización.

Según su medición

Clasifica los objetivos según su forma de medirse, ya sea cualitativa o cuantitativa:

  • Objetivos cuantitativos: aquellos que se establecen en base a números específicos, por ejemplo, aumentar un 10% las ventas. Suelen ser a corto plazo.
  • Objetivos cualitativos: aquellos que se describen sin hacer uso de números, por ejemplo, aumentar la participación en el mercado, la captación de nuevos clientes, lanzar nuevos productos a la venta, etc. Se establecen a mediano y largo plazo.

Ejemplos

A continuación, se relacionan algunos ejemplos de objetivos:

  • Aumentar durante el próximo mes las ventas en un 20%.
  • Dominar el mercado de una región determinada.
  • Incrementar las ventas para el próximo año.
  • Disminuir 5% la ausencia de los trabajadores.
  • Abrir 3 sucursales nuevas en los próximos 6 meses.
  • Aumentar la eficiencia de la producción en un 20%.
Bibliografía:
  • Fermín Ferriol Sánchez. Los objetivos son fines, las tareas medias para lograrlos. (Primera edición). Dirección de capacitación de cuadros y estudios de dirección. 2008.
  • Pedro Morales Vallejo. Los objetivos didácticos. (Primera edición). Universidad de Deusto. 2009.

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Acerca del autor:

Contadora pública (CECAR - Corporación Universitaria del Caribe). Especialista en gestión pública (UNAD Colombia). Diplomado en normas contables (Universidad de Colombia). Escritora y redactora con 20 años de experiencia en lectura crítica.

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Diana Frederick (2018). Objetivos empresariales. Recuperado de Enciclopedia Iberoamericana (https://enciclopediaiberoamericana.com/objetivos/). Última edición: octubre 2018. Consultado el 21 de julio de 2024.
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