Organización informal

Definición

La organización informal es aquella organización que surge de manera natural entre personas que comparten trabajos y espacios frecuentes.

Al ser informal, esta organización no demanda ningún tipo de documento y se construye mediante relaciones fraternales, de competencia o amistad entre los que la componen.

En ocasiones, la organización informal trabaja en conjunto con la organización formal, ya que ambas fomentan la cooperación y comunicación entre los miembros de un equipo.

Características

Algunas características clave de una organización informal incluyen:

• Comunicación no estructurada: las interacciones dentro de la organización informal no siguen canales de comunicación establecidos formalmente y a menudo son informales y espontáneas.
• Grupos sociales: los miembros tienden a formar grupos informales basados en intereses comunes, amistades o similitudes personales.
• Normas y valores no escritos: emergen normas y valores compartidos de manera no oficial, influyendo en el comportamiento y las relaciones entre los miembros.
• Canal de retroalimentación: la organización informal puede servir como un canal adicional de retroalimentación para los líderes y la administración, proporcionando información sobre el clima organizacional y las preocupaciones de los empleados.
• Dinamismo y adaptabilidad: la organización informal es dinámica y capaz de adaptarse rápidamente a cambios en el entorno organizacional.
• Redes sociales y capital social: se forman redes sociales entre los miembros, contribuyendo a la construcción de capital social y facilitando la colaboración y el intercambio de conocimientos.

Ejemplos

Aquí tienes ejemplos de organizaciones informales que podrían surgir en diversos entornos:

• Grupo de amistad en la oficina: empleados que comparten intereses y establecen relaciones de amistad más allá de las interacciones laborales formales. Este grupo puede influir en la comunicación y la dinámica dentro del entorno de trabajo.
• Club de aficionados: un grupo informal de empleados que comparten una afición o interés común, como un club de lectura, un grupo deportivo o un club de cine. Este tipo de organización informal puede fortalecer los lazos entre los miembros y contribuir a un ambiente de trabajo más positivo.
• Red de comunicación rápida: empleados que, de manera informal, comparten información rápidamente entre ellos antes de que la noticia se propague oficialmente. Esta red puede surgir en respuesta a cambios en la organización o eventos inesperados.
• Líder informal en proyectos: en un equipo de proyecto, puede surgir un líder informal que, aunque no tenga un título de liderazgo oficial, ejerza una influencia significativa sobre el equipo debido a su experiencia, habilidades o personalidad.
• Grupo de resolución de problemas: un grupo de empleados que, de manera informal, se reúnen para abordar y resolver problemas específicos dentro de la organización. Estos grupos pueden surgir en respuesta a desafíos específicos que los miembros enfrentan en sus roles laborales.