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Fecha de publicación

diciembre 10, 2018

Última edición

diciembre 10, 2018

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3 minutos

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Editorial Grudemi (2018). Organización informal. Recuperado de Enciclopedia Iberoamericana (https://enciclopediaiberoamericana.com/organizacion-informal/). Última edición: diciembre 2018. Consultado el 28 de mayo de 2024.
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Contenidos

Organización informal

Organización que surge de manera natural entre personas.

Tabla de contenidos:

Definición

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La organización informal es aquella organización que surge de manera natural entre personas que comparten trabajos y espacios frecuentes.

Al ser informal, esta organización no demanda ningún tipo de documento y se construye mediante relaciones fraternales, de competencia o amistad entre los que la componen.

En ocasiones, la organización informal trabaja en conjunto con la organización formal, ya que ambas fomentan la cooperación y comunicación entre los miembros de un equipo.

Características

Algunas características clave de una organización informal incluyen:

  • Comunicación no estructurada: las interacciones dentro de la organización informal no siguen canales de comunicación establecidos formalmente y a menudo son informales y espontáneas.
  • Grupos sociales: los miembros tienden a formar grupos informales basados en intereses comunes, amistades o similitudes personales.
  • Normas y valores no escritos: emergen normas y valores compartidos de manera no oficial, influyendo en el comportamiento y las relaciones entre los miembros.
  • Canal de retroalimentación: la organización informal puede servir como un canal adicional de retroalimentación para los líderes y la administración, proporcionando información sobre el clima organizacional y las preocupaciones de los empleados.
  • Dinamismo y adaptabilidad: la organización informal es dinámica y capaz de adaptarse rápidamente a cambios en el entorno organizacional.
  • Redes sociales y capital social: se forman redes sociales entre los miembros, contribuyendo a la construcción de capital social y facilitando la colaboración y el intercambio de conocimientos.

Ejemplos

Aquí tienes ejemplos de organizaciones informales que podrían surgir en diversos entornos:

  • Grupo de amistad en la oficina: empleados que comparten intereses y establecen relaciones de amistad más allá de las interacciones laborales formales. Este grupo puede influir en la comunicación y la dinámica dentro del entorno de trabajo.
  • Club de aficionados: un grupo informal de empleados que comparten una afición o interés común, como un club de lectura, un grupo deportivo o un club de cine. Este tipo de organización informal puede fortalecer los lazos entre los miembros y contribuir a un ambiente de trabajo más positivo.
  • Red de comunicación rápida: empleados que, de manera informal, comparten información rápidamente entre ellos antes de que la noticia se propague oficialmente. Esta red puede surgir en respuesta a cambios en la organización o eventos inesperados.
  • Líder informal en proyectos: en un equipo de proyecto, puede surgir un líder informal que, aunque no tenga un título de liderazgo oficial, ejerza una influencia significativa sobre el equipo debido a su experiencia, habilidades o personalidad.
  • Grupo de resolución de problemas: un grupo de empleados que, de manera informal, se reúnen para abordar y resolver problemas específicos dentro de la organización. Estos grupos pueden surgir en respuesta a desafíos específicos que los miembros enfrentan en sus roles laborales.
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